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TRAINING AID / Équipes inter-institutionnelles d’assistance mobile pour détecter et prévenir l’escalade de la radicalisation violente

Par le biais d’une approche inter-agence et internationale, le projet cherche à: 

a) Échanger des informations et des bonnes pratiques en matière de lutte contre la radicalisation et le terrorisme par le biais de l’État de Droit aux niveaux européen et inter-institutionnel.  

b) Explorer les possibilités offertes par la Décision Cadre 2008/909/829/947 pour réduire les tensions et les ara reducir las tensiones y les revendications qui conduissent au recrutement et au terrorisme parmi les détenus et les personnes placées en liberté conditionnelle.  

c) Harmoniser les politiques des États Membres et la coordination entre ‘appareil judiciaire, le personnel pénitentiaire et les travailleurs sociaux dans le domaine de la réadaptation et de la réinsertion sociale en transférant les détenus et les personnes en liberté conditionnelle dans leur pays de résidence, renforçant ainsi les liens communautaires et les politiques sociales par des partenariats public-privé.

d) Promouvoir un « Partenariat du Savoir » entre le Réseau Européen de la Formation Judiciaire (REFJ), l’Agence de l’UE pour la Formation Policière (CEPOL), les universités, les écoles judiciaires et de police et les ministères, comme indiqué dans l’un des programmes phares de la Stratégie Europe 2020. Nous contribuons à la coopération entre CEPOL et le portal web e-Justice dans le cadre d’un effort mieux coordonné entre les LEAs et le système judiciaire dans le CVE. Intégrer les activités de formation des pays partenaires au portal web e-Justice en tant qu’outil de référence dans le contexte de la formation judiciaire, conformément à la disposition 2.3 de l’Agenda 2015 de l’UE pour la Sécurité et reconnaître les crédits de formation acquis par les établissements académiques (formation continue) étendu à l’Institut Européen du Droit.

e) Enfin, et surtout, aider les États Membres qui n’ont pas adopté la Décision Cadre à tester sa mise en oeuvre et ses avantages par le biais d’exemples pratiques et de groupes de pairs.

Leader: MINISTÈRE DE LA JUSTICE – DÉPARTEMENT DE L’ADMINISTRATION PÉNITENCIAIRE – BUREAU  DE VENETO, FRIOUL-VÉNÉTIE JULIA ET TRENTINO-ALTO ADIGE, ITALIE.

Partenaires: FONDATION EURO-ARABE DES HAUTES ÉTUDES. MINISTÈRE DE LA JUSTICE, ADMINISTRATION PÉNITENCIAIRE NATIONALE, ROUMANIE. INSTITUT EUROPÉEN, UNIVERSITÉ TECHNIQUE DE PRAGUE, RÉPUBLIQUE TCHÈQUE. AGENFOR VENETO, ITALIE. COLLÈGE D’ADMINISTRATION DE LA JUSTICE EN BAVIÈRE, DÉPARTEMENT DE LA POLICE, ALLEMAGNE. UNIVERSITÉ DE GRENADE (ESPAGNE).